![]() |
![]() |
|
Почему именно мы? · Схема консультирования · Технологии · Принятие решения Почему именно мы?Наша компания была создана в 1992
году группой независимых консультантов, работавших ранее совместно более
трех лет в крупных государственных и коммерческих структурах. Совместный
опыт, накопленный с 1989 года, позволяет предусмотреть возможные последствия
принятия управленческих решений, а так же прогнозировать финансовые результаты. Наряду с профессиональным составом консультантов, командным типом работы своеобразной "визитной карточкой" компании "Георг-консалтинг" стали основные принципы ее работы, заключающиеся в постоянном взаимодействии с клиентами, предоставлении всей информации о вариантах решения проблем, полной отчетности перед клиентом, гарантии эффективности оказываемых услуг, контроле за выполнением рекомендаций. Спецификой нашей компании также является то, что компания участвует в различных, достаточно нетрадиционных программах. К ним главным образом относится деятельность Фонда независимых консультантов, основные задачи которого состоят в создании развития консультационной деятельности, взаимодействии с международными организациями консультантов и фондов, проведении независимых экспертиз и оценки деятельности консультационных компаний и создании общественного Экспертного комитета. Кроме того, следует отметить проект "Профессиональная адаптация молодых людей", направленный на раскрытие и развитие потенциала молодежи, которая, как правило, сталкивается с проблемами отсутствия практических навыков. К отличительным особенностям "Георг-консалтинг" необходимо отнести и то, что компания занимается не только практикой в области консультирования, но и методологическими разработками, применимыми не только в консалтинге, но и в других видах деятельности. В этом плане наиболее интересными являются публикации, посвященные "картам мозга" и рекомендациям к написанию эссе. Как и любая компания, "Георг-консалтинг" стремится к развитию, прежде всего качественному. Исходя из основных экономических ресурсов, можно считать, что это развитие будет опираться на человеческий потенциал. Компания должна стремиться к достижению некого баланса различного рода специалистов, способных выдавать наиболее оптимальное экспертное заключение. К таким методологическим разработкам можно отнести "Применение "карт мозга" в работе консалтинговых компаний". Наши клиенты
Наши принципы
Подотчетность. наверх...
ООО "Компания "Георг Консалтинг" |
||||
|
|
| © ГЕОРГКонсалтинг. Все права защищены. При использовании материалов ссылка на источник обязательна. |