Технологии

Метод первичного анализа эффективности деятельности организации
(экспресс-диагностика)

В последнее время в связи со стабилизацией макро- и микроэкономических показателей в Российской Федерации и развитием финансового, налогового и бюджетного законодательства у предприятий и организаций возникла острая необходимость в стратегическом планировании собственной финансовой деятельности и управлении развитием организации (включая привлечение инвестиционных кредитов и/или реализации инвестиционных программ). Как показала более чем девятилетняя работа специалистов и экспертов компании при решении данных вопросов финансовыми специалистами и консультантами проводится только формальная оценка достоверности финансовых результатов и не дается должной оценки эффективности деятельности структурных подразделений организации и управленческого звена в частности.

Как правило, используемые методики по структурированию бизнес-процессов (основанные, как правило, на компиляции западных методик) приводят к "рафинированной" картине деятельности организации.

Формальный анализ финансовой отчетности приводит к появлению недостоверных данных в исходной модели организации. Такие методики, исходя из множества материалов, опубликованные и предоставленные официально консалтинговыми и аудиторскими компаниями, оправдавшие себя у в условиях "линейной" экономике и системе построения бизнеса в западных странах, не гарантирует получения адекватного применения в России.

Основной причиной такого положения является поверхностная оценка финансовой отчетности и отсутствие прогнозирования риском изменения финансовых показателей по результатам проведения контрольных мероприятий государственными органами, а также воздействия иных внешних условий на организацию, и изменения внутренних ключевых факторов в самой организации (изменение состава акционеров, изменение состава ключевого персонала второго эшелона и т.п.).

Таким образом, применяемые методики, добротно выполняя "статическую задачу" разработки стратегии развития организации и решая задачу формальной проверки финансовой отчетности при по-средстве аудита не решают практических задач, свойственных этапу экономической стабилизации и развития организации:

нет гарантий достоверности ведения первичной финансовой отчетности во взаимосвязи с правовыми аспектами деятельности организации;
отсутствуют, как правило, правовое и экономическое обоснование состава затрат. понесенных организацией за прошедшие периоды;
отсутствует четкая оценка квалификации бухгалтерских, финансовых и юридических служб или обслуживающих организаций;
не дается комплексная оценка необходимости и возможности проведения;
нет оценки внутренней ресурсной структуры и возможностей организации.

Для компенсации указанных недостатков проводимых работ по реструктуризации и планированию развития организаций, специалистами и экспертами компании был разработан комплексный подход к предварительному обследованию организаций, который позволяет решить собственникам и руководителю организации указанные проблемы путем предварительной оценки реального положения дел в организации, существующей системы управления финансами и имуществом, а также эффективности принятых управленческих решений на протяжении заявленного временного периода.

Данный метод экспресс-диагностики, основанных на исторических и современных методах финансового контроля и системного анализа позволяет:

определить правовые основы деятельности организации во временной перспективе, проверить учредительные и уставные документы организации, полномочия и права собственников и управленческого звена любого уровня в организации;
оценить правомерность формирования имущества организации, их источники и возможные риски к опротестованию и/или лишению данных прав;
установить соответствие реально имущественного, производственного и человеческого потенциала организации официальным источникам информации (бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности) и их правовому статусу;
анализ и вариантный прогноз деятельности организации в прошлом (с целью выявления скрытых доходных резервов и оценки эффективности и адекватности деятельности управления организации);
вариантных прогноз реально достижимых результатов деятельности и планирование мероприятий по корректировки системы финансового управления;
оценка эффективности деятельности организации и проведение сравнительного анализа экономической, финансовой и налоговой модели организации по сравнению с аналогичными организациями;
проверка и правомерная экспертиза и корректировка бухгалтерской, финансовой отчетности и первичных правовых и внутренних организационных документов;
рекомендации, и при необходимости, план мероприятий с целью снижения налоговых, юридических и контрольных рисков.

В качестве основной цели экспресс-диагностики, как правило, собственником и/или руководством организации ставится до 10 вопросов системного характера, позволяющих в дальнейшем:

оценить реальное финансовое и организационное положение со стороны независимого контроля; выявить и определить внутренние резервы организации, которые могут быть использованы сразу или в течение определенного периода;
оценить эффективность предшествующих управленческих решений и необходимые произвести корректирующие воздействия внутри организации и при взаимодействии с третьими лицами с учетом степени их влияния на организацию; определить и снизить риски возникновения негативных воздействий и вынесения решений со стороны контрольных органов;
оценить реальность предлагаемых консультирующими организациями методик и мер по развитию организации, включая новые проекты и привлечение инвестиций и кредитов; получить числовую оценку корректировочного воздействия изменения законодательства и нормативной правовой базы на организации;
получить ответы на другие вопросы любого характера.

Данная методика прошла апробацию в деятельности Контрольно-счетной палаты Москвы в период 1996-2000 годов, в счетных палатах ряда регионов при проверке эффективности деятельности ГУПов, МУПов, внебюджетных фондов, целевых программ, а также коммерческих организаций с государственным участием. В настоящее время методика успешно применяется при проведении экспресс-диагностики бюджетных и коммерческих организаций.

наверх...

ООО "Компания "Георг Консалтинг"
Наш адрес: Москва, ул. Фортунатовская, д. 31/35.
Телефон/факс: (499)369-2624,
E-mail: georg@georg.ru